邓耀斌首先总结了诊改第一阶段工作。我院自内部质量保证体系诊断与改进工作开展以来，各部门积极配合，认真学习教育部、省教育厅及我院有关诊改的工作文件，深刻领会文件精神，深入开展调研、摸清现状，撰写各部门和各方面工作诊断报告。目前已完成开展调研、摸清现状，初步完成全院制度汇总；2016年学院及各部门诊改报告的撰写及2016年人才培养状态数据采集平台分析报告等三项任务。

    会议部署了3月份诊改工作重点任务：一是各专门工作组规划学院管理制度体系框架；二是各专门工作组在学院十三五规划、创新行动计划、专业综合改革、一流专业建设等项目规划基础上，制定完成专业与课程建设、师资队伍建设、学生发展目标、质量文化建设、信息化建设、社会服务能力建设以及内部质量保证体系建设等专项规划，并制定实施方案，不断完善内部质量管理目标体系；三是着手开展调研工作，陆续组织相关人员赴兄弟院校开展部分专题调研，为科学规划下一阶段诊改工作做好准备。

    会上，邓耀斌还传达了教育厅有关诊改工作会议精神，要求各工作组在做好内部质量诊改的同时，还要放眼校外，关注如何发挥数据平台在诊改工作中的作用，以及互联网+的应用和悉尼协议在诊改工作中的体现等。