各院部、处室：

  目前各部门正在依据学院发展规划制定部门发展规划（计划），明确各项任务责任主体。为了更好的利用寒假时间，完成目标链和标准链建设工作，经学院研究，决定在完成部门规划（计划）基础上，进一步做好以下工作：

   1. 各部门依据部门规划任务和年度目标考核任务，制定年度工作计划和工作标准，具体格式见附件1；

   2. 各部门组织各个岗位工作人员依据部门安排的工作任务，制定年度岗位工作计划和质量控制点，具体格式见附件2；

   3. 各二级院部组织教师在落实学院相关任务基础上，明确个人发展目标定位，制定教师个人发展规划（2017~2020）和质量控制点，具体格式见附件3。

   几点要求:

   一、此项工作是我院实施目标管理和绩效考核的重要依据 ，是打造目标链、标准链的核心环节，工作质量将直接影响我院诊改工作的实施与效果，直接影响我院诊改复诊工作。请各部门、全体教职工高度重视，深刻领会文件精神，合理安排假期时间，高质量完成相关工作。部门负责人要加强组织领导，把握工作节奏，结合任务性质，规范工作流程，遵循smart原则 ，制定质量标准。各岗位教职工按照工作步骤，分析质量控制点，设计支撑材料。

   二、各职能部门应于2018年3月10日前完成相关任务，将电子版提交至质管办，纸质版材料经部门负责人审核签字后，于3月15日前提交至质管办备查。

   三、请各院部处室负责人高度重视，及时安排，严把质量关，确保按时间节点完成任务。对工作积极主动、组织得力、仔细认真，任务完成好的部门和个人，学院将通报表彰。没有按时完成任务、影响工作进程的部门，学院将通报批评，任务完成情况纳入部门年终考核。

   咨询答疑人：马军强  50340  15389040268

   联  系  人：陈  静  55830  18192155957

                              2018年1月9日