5月24日至5月28日，学院在港务校区、自强校区召开目标任务管理系统数据采集培训会，全院31个部门的相关项目建设负责人参加了培训。

    会上，质量管理办公室主任马军强介绍了学院目标链建设情况及目标任务管理系统的设计思路，强调了目标任务管理系统是我院内部质量诊断与改进信息管理平台的重要组成部分，各部门要在确保学院“十三五”规划、部门规划、个人年度计划及质量控制点成链的基础上，做好系统数据采集工作。

    质量管理办公室工作人员对目标任务管理系统进行了简要介绍，从登陆、项目设置、任务分解、成果上传、数据审核等几个方面，对数据采集流程进行了演示，并现场解答了参会人员提出的问题。

    我院目标任务管理系统按照项目—子项目—任务—完成步骤及质量控制点的逻辑思路设计，按照“8字型”质量改进螺旋展开，可以实现中长期发展目标任务的管理、重大任务管理、年度目标任务管理和临时性任务管理，即可以实现部门内部任务的下达与审核，也可以实现跨部门任务下达并按照工作流程审核，系统具备任务提示、负责人审核评价及自动预警功能。本次培训会议重点是对学院“十三五”规划、部门规划和个人规划及各项任务完成步骤及质量控制点进行设计与数据采集。该系统的开发完成及使用，将实现学院项目建设任务过程化、规范化、信息化，使项目建设过程有迹可循，实时监控，有效促进学院管理质量提升。